EKT作为多链架构的公链系统,自身技术或拖不起其设想

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莫染尘
发表时间:2019/07/31 07:17 icon

EKT  定位于 一条多链多共识的高性能的底层公链,提供基于 DBFT 共识的 DAPP开发平台。  EKT的中心思想是设计一个社区的机制,让开发者可以轻易的开发一个 DApp,其他的交给EK T 来处理。

 

从项目的共识机制来看, DBFT算法 的优势在于 ,可以迅速的达成共识,并且有良好的最终性。区块生成之后最终确认的区块无法被分叉,交易也不会发生撤销或者回滚。缺点在于, DBFT最多只能容忍1/3个记账节点为恶意节点而不影响整个网络环境的有效运行。 另外参考 NEO的DBFT共识机制,每15到50秒生成一个区块,交易吞吐量可以达到1000TPS,通过优化可达到10000TPS。但是这样的处理速度,对于一个公链建设来说只是起步阶段。另外,从官方的介绍来看 计划引入 POS/DPOS 和 POW 方案 ,姑且不说引进之后的事,就目前 DBFT共识机制下的网络安全,开发者工具等都够项目技术人员喝一壶了。小莫认为贪多嚼不烂,能克服现有的技术难关,提升用户体验已经很有难度了。

 

从项目的架构来看, EKT创建了一个全新的区块链底层架构, 拆分 Token和Dapp 保证分布式应用开发的简易性、迭代效率和安全性 T oken 主链是用户价值存储与交换的链 DApp 链供不同开发者开发 DApp。 比如对于 DApp链来说,其目标群体是项目开发人员,其诉求是项目链上搭建的难易程度,开发工具是否全面,获取用户的难以程度,主体性能的表现。 与以往的整体打包不同, EKT采用的可以概括为分割优化。根据目标对象的不同诉求,来优化链的设计。但是其弊端也很明显,如项目要在两个链之间交互,那么对于EKT的跨链技术是个不小的考验。

 

个人觉得跨链技术难度很大, 不仅仅是 安全性以及稳定性问题, 而是在 EKT如此大包大揽之下 除开自我主链的开发之外 能在跨链上投入多大的精力。毕竟,从整个行业跨链开发情况来看,主攻跨链技术的项目,其表现也较一般。 还有 一点是,给 开发者提供基于不同共识机制的开发工具, 对于其目标对象来说是件好事,有利于链上生态的搭建。但是不同的共识机制下的开发工具,是否能保证一个良好的开发体验。其迭代更新,安全维护不仅会增加项目整体开发的速度,而且其工具的漏洞,也会影响到项目的落地应用。

 

通证 设计 总量: 10亿,流通 87.3%,换手率13.04%,24H成交额9504.39万,目前上架12家交易所。 分配机制:基金会 50%,20%私募,15%早期社群,15%团队及早期伙伴。 目前持币地址数 520,前30名持币地址持币占比99.8%。小莫觉得这是一个看了就不想再参与的数字。 基金会占有代币的比例相对过大,并且白皮书并没有给出锁仓 机制 以及释放比例,这是一个重大的风险,对于二级市场而言。

 

代码更新:目前代码提交 1127,7个branches,代码贡献者9人,最近一次代码提交也是在8个月以前。根据官方公布的项目发展路线来看, 2019年一季度发布 VM 虚拟机和完全事件驱动语言 。以这样的频次来看,一是技术开发人员欠缺,二是技术开发难度大。 另外 EKT的社群建设很一般,关注量少得可怜。在市场知名度、粉丝数量、代码更新的频率以及代码贡献者方面,跟 ETH EOS、BTM、AE、等根本不在一个等级上。

 

整体来看, EKT项目的设想非常好,但是 多链多共识技术太复杂,实现难度太大,安全性未可知。 另外其知名度,技术储备的不足也削弱了其市场竞争力。另外 持币高度集中, 对二级市场威胁很多 但是考虑其持币地址数来看,二级市场热度不够。


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